jueves, 31 de marzo de 2011

Las Noticias de marzo (parte 2)

Así como ayer en el blog nos ocupamos de las noticias (más bien actualizaciones) de proyectos y construcciones que se están ultimando estos días de cara a ofrecer su estreno en abril, cuando la mayoría de parques abren sus puertas, hoy, en Bloggercoaster, vamos a dar un ligero repaso a una decena de proyectos que también podemos observar de manera detallada estos días y que se sitúan al otro lado del charco, concretamente en Estados Unidos y Asia.

De la misma manera que ayer, he tratado de seleccionar lo más relevante y destacado, aun sabiendo que hay quizás una veintena más de proyectos, he seleccionado lo que más puede interesar (incluso visualmente) así que, sin más rodeos, procedo a comentar cada uno de estos esperados proyectos.

EEUU

Bay Beach: Zippin Pippin

Como ya hemos comentado en alguna ocasión, Gravity Group este año ha optado por una fórmula de gestión de proyectos bastante novedosa, teniendo en cuenta que hasta ahora únicamente se embarcaba en grandes obras o proyectos para parques de mayor cilindrada.

En este año 2011 han decidido llevar a cabo una serie de construcciones y diseños menores, de menor presupuesto, pero pudiendo introducir en cada uno de ellos mejoras, detalles o investigaciones que de hacerse en un proyecto multimillonario no habrían sido posibles de llevar a cabo. Así, entre estos pequeños proyectos, encontramos Zippin Pippin, una re-edición de la clásica coaster de Libertyland construida por Philadelphia Tobogan Coasters en 1923 y que durante sus últimos años fue vendida y finalmente desmantelada.


En Bay Beach se propusieron contar con el apoyo de Gravity Group (heredera de parte de la plantilla de Philadelphia Tobogan Coasters, entre otras) y decidieron rendir homenaje creando un proyecto con layout similar y utilizando incluso partes compradas del proyecto original.

Así pues, desde algo más de medio año hemos podido seguir la construcción de una coaster que tampoco lleva tintes de convertirse en emblemática, pero que seguramente se convertirá en todo un recuerdo vivo de otra que, en su época, sí lo fue. Punto a favor de cara a Gravity Group, ganándose el corazón de los entusiastas tanto en calidad como en emoción.

Six Flags Great Adventure: Green Lantern

Six Flags ha apostado este año, tras el susto de estos dos últimos años debido a la recesión económica y al rescate que tuvo que afrontar al declararse en bancarrota, por volver a ofrecer novedades a todos sus fans y remontar puntos en cuanto a la variedad que ofrece en sus grandes buques. Con este propósito (hoy mismo en esta entrada vamos a ver varios casos) y coincidiendo con el estreno este año de Green Lantern, un film basado en el famoso cómic Linterna Verde, la gran empresa del ocio y los parques de atracciones ha decidido tirar de franquicia y promocionar no una, ni dos, sino hasta tres coasters tematizadas en el personaje del anillo verde.


En este caso el proyecto les ha salido bastante redondo, recolocando la coaster de B&M stand-up Chang (en el extinto parque Six Flags Kentucky Kingdom) y instalándola en Six Flags Great Adventure, ofreciéndole un repintado, modificaciones en theming y una ambientación general que recuerda a la ya realizada años atrás con las Bizarro.

Todo un acierto para el parque que añade una coaster digna y puntera en lugar de otra que tuvo que tirar abajo a finales del año pasado: Great American Scream Machine.

Six Flags Over Georgia: Dare Devil Dive

De nuevo tenemos como protagonista otro parque de Six Flags, en esta ocasión hablamos del segundo parque adquirido por la empresa norteamericana y que desde 2004 no ofrecía a sus seguidores y clientes ninguna novedad en forma de coaster.

Este año apuestan por doble novedad. Por una parte ofrecen un credit nuevo y de cierta calidad (recordemos que el modelo eurofighter no está demasiado extendido en EEUU) y por otra parte ofrece una innovación tecnológica interesante, al contener una versión modificada de los trenes de eurofighter que ofrece una protección en forma de lapbars (barra de protección delantera abdominal) en vez de los clásicos arneses de hombros a los que nos tiene acostumbrados este modelo de coaster.


Así pues, habrá que ver qué resultados da en cuanto a seguridad y la estética de este tipo de elemento pues mi propia experiencia me dice que aunque Saw: the ride es una eurofighter cómoda y suave, no ocurre así con Falcon, en Duinrell. ¿A qué tipo de proyecto pertenecerá Dare Devil Dive?

Busch Gardens Tampa Bay: Cheetah Hunt

La gran estrella del año, considerada allá por donde se habla de ella como el proyecto más ambicioso de un parque estadounidense para esta temporada, Cheetah Hunt empieza a encarar la recta final de cara a su inauguración.


Si al atrevido layout, el asombroso añadido de hasta 3 zonas launched, la inclusión de túneles y puntos de choque atrevidos, el exquisito theming añadido que nos introducirá de lleno en la Sabana africana o el diseño estructural innovador de sus soportes y vías ya nos había dejado boquiabiertos a más de uno y más de dos, conocemos estos últimos días el aspecto de los trenes que podremos montar en la salvaje coaster de Intamin.


En sólo una palabra: belleza. Es la perfección hecha trenes, a no ser por los arneses tan tristemente conocidos de Intamin que, probablemente, ofrecerán puntos en los que quizás el cuello se nos queje. Pero por todo lo demás, estos días que podemos ver las pruebas de trenes y puntos de choque por seguridad, podemos ir ya planteando el hecho de que Cheetah Hunt puede llevarse un buen puñado de elogios y premios a lo largo de los eventos que se celebren a final de este 2011.

Disney California Adventure: Cars Land

Disney anunciaba en 2009 uno de los bombazos más enormes del sector: una inversión millonaria para restaurar, redecorar, retematizar y, en definitiva, limpiar la cara a uno de sus parques más olvidados y con menos espíritu Disney: Californa Adventure.


La reforma, que incluye la construcción de rides icónicas, un espectáculo de agua y luz premiado ya por todos los expertos y considerado el más espectacular del mundo a día de hoy, incluye entre todos estos festines temáticos la inclusión de la ride definitiva de Cars, la exitosa película de Disney Pixar que afronta este 2011 su secuela (de la que ya podemos ver tráilers y anuncios varios).


La verdad es que uno no puede dejar de quedarse boquiabierto debido a la ingente cantidad de construcción que afrontan para una ride que, en esencia, parece que no ofrecerá mucho más que un layout sencillo con algún peralte algo extremo, pero nada más (además de no tratarse oficialmente de un credit). Aun así, la construcción de Radiator Springs y los alrededores, inspirados en la famosa producción de animación, quitan el hipo a cualquiera. Y es que lo que Disney no se pueda permitir...

Six Flags Magic Mountain: Green Lantern

Otro macro proyecto a cargo de Six Flags, la que parece la gran triunfadora de este año al menos en cuanto a cantidad. Ya comentamos en Bloggercoaster que de cara a 2011 el reto del parque del este de EEUU era ofrecer a sus clientes no uno, ni dos, sino hasta tres credits totalmente nuevos (a pesar de que uno de ellos, Superman, realmente no es nuevo, sino que ha habido cambio en el sistema de los trenes lanzando uno normal y otro backwards).

El proyecto que nos ocupa ahora es Green Lantern, una zacspin de Intamin que tampoco es que ofrezca mucha novedad en el mundillo ya que se trata de una versión tematizada en superhéroes de Insane, la versión ampliada de este modelo que se sitúa en Gröna Lund.


Lo que este mes hemos podido ver es el aspecto que ofrecerán los trenes, con un marcado tono verde que, según hemos podido observar en las fotografías de las piezas transportadas a las estancias del parque serán también de marcado y chillón color verde, mezclado con soportes negros. ¡Camarero, otra de ZacSpin!

Six Flags over Texas: New Texas Giant

La directa competidora de Cheetah Hunt, aunque en esta ocasión hablamos de una híbrida. Ya por los comienzos de Bloggercoaster pudimos dar un repaso al concepto "super hybrid coaster" que fue como se vendió esta restauración durante el verano del 2010, con una inversión de millones de dólares y la intención de convertir una coaster que en su día había significado el dolor en estado puro en una coaster puntera y que diera que hablar por páginas y foros especializados.


Efectivamente, hace unos días podíamos ver por primera vez un POV (point of view) de la New Texas Giant funcionando a pleno rendimiento y los espectaculares peraltes (la inmensa mayoría de los cuales es hacia la izquierda, todo hay que decirlo), a la par del inmenso first drop de récord mundial que ofrecerá a los atrevidos y atrevidas que la quieran riddear. Os dejo el video y vosotros mismos juzgáis...



Quassy: Wooden Warrior

De nuevo toca hablar de Gravity Group, la norteamericana empresa de facturación y construcción de woodies. Como os he comentado más arriba, nos encontramos de nuevo ante un proyecto modesto, muy modesto, de corte familiar (casi infantil diría yo) que podrá ofrecer a los más pequeños de la casa las primeras sensaciones del más puro airtime made in madera.


En esta ocasión hablamos de un proyecto pequeño en medidas (apenas 11 metros de altura y 350 metros de recorrido) pero que conserva todos los ingredientes para convertirse en una pequeña joya, más teniendo en cuenta que hablamos de un parque en el cual no se conocía la existencia de una novedad en forma de coaster desde 1981, cuando se construyó una wild mouse que fue deshechada el pasad 2010 para dar lugar a la novedad de la que ahora hablamos.

Sin duda una buena apuesta por la calidad, aunque con medidas extremadamente modestas.

Asia

Ocean Park: Hair Raiser

Nuevo, aunque poco relevante, vistazo a uno de los proyectos de la archi-conocida B&M, que este 2011 ha apostado por tierras europeas y chinas para dar rienda suelta a su creatividad en forma de encargos que, de alguna manera u otra ofrecen innovación a su particular catálogo de proyectos.


En este caso hablamos del proyecto menos novedoso de todos pues ofrece un corte más bien clásico en cuanto a orden y cantidad de elementos típicos de las B&M que fueron ocupando parte de los 90 y de principios de siglo. Lo más interesante de este proyecto quizás sea lo comprimido de un layout que, situado en una altura considerable sobre el nivel del mar, ofrecerá unas vistas envidiables de la Hong Kong Island.

World Joyland: Starry Night Ripper

Sin duda una de las apuestas más arriesgadas de B&M para esta temporada, una flying que, pese a ser un modelo ya explotado suficientemente por la empresa suiza, esta vez ofrecerá un catálogo de inversiones nada común para el modelo, como un loop, un zero-g o varios corkscrews.

La verdad es que pese a que no ofrece una altura demasiado exagerada (y tampoco es esta una característica fija en las flying vistas hasta ahora) sí que promete una galería de fuerzas G extremas y un POV que, de hacerse público, hará las delicias de cualquier entusiasta que haya podido montar en una flying en alguna ocasión.


Habrá que ver cómo responde el cuerpo a fuerzas nuevas y cómo ha podido solventar B&M problemas tan básicos como la gestión de inversiones tan pequeñas con trenes tan enormes. Sin duda los videos de testings de este proyecto correrán como la polvera, aun siendo poco probable su distribución debido al emplazamiento y a las estrictas normas de expresión pública que tiene el gobierno chino hacia Internet.

Happy Valley Wuhan: High Five

Llega el último proyecto del que podemos echar un vistazo a su estado de construcción. Diseñado también por Gravity Group y construido por Martin & Vleminckx llama la atención sobretodo el enorme trabajo y la rapidez que caracteriza los pocos meses que llevan levantando toda la estructura y, por lo visto, llevan como objetivo poder ponerla a prueba para antes del verano. No me extrañaría ver videos de esta maravilla circulando por la red en menos de 3 o 4 meses...


Se trata de la, por ahora, bautizada como High Five (aunque a estas alturas todavía no tiene un nombre oficial) y que nos ofrece, como ya comentamos cuando se presentó en público en la IAAPA de Orlando, el extraño a la par de curioso elemento del mismo nombre "high five", que ofrece un camelback doble (ya que hablamos de una racing woodie) que en la parte superior deriva en dos peraltes opuestos a 90 grados que permitirán, literalmente, que los viajeros puedan tocarse las manos con el tren contrario, esto es hacer un high five (o la traducción inglesa de "chocar esos 5").

Sin duda, es un proyecto atrayente, aunque la lástima es que como siempre veremos pocas imágenes al tratarse de una construcción asiática. Esperemos que al menos nos llegue algún mísero POV o video offride que nos de una idea de la espectacularidad de esta woodie que, para más inri, incluirá los novedosos trenes Timberliners diseñados por la empresa norteamericana Gravitykraft Corporation (filial de Gravity Group).

*****

Y hasta aquí el largo y duro repaso de hoy a las novedades que nos ofrecen los parques de más allá de los océanos. La verdad es que aunque hay cierta cantidad de ellos, no es este año precisamente un año plagado de novedades substanciales, sino más bien un claro año de transición en el que los parques con mejores resultados o los que habían conseguido ahorrar, ofrecen algo que llevarse a la boca a los clientes, ávidos de tener nuevas experiencias para experimentar con su cuerpo.

Veremos qué resultado dan todas estas novedades y probablemente en las novedades de abril veremos muchas de estas estructuras metálicas o de madera correr ya, bien en los primeros testings, bien en las inauguraciones con público ya.

¡Espero que os podáis mantener informados gracias al blog o gracias a la visita a las webs que os recomiendo en el menú de la izquierda!

miércoles, 30 de marzo de 2011

Las Noticias de marzo (parte 1)

Llega el fin del tercer mes del año y, como viene siendo tradicional, empezamos a sentir los primeros pistoletazos de salida en el horizonte. Marzo y, en especial abril, suelen ser los meses elegidos por la mayoría de parques para abrir sus puertas al público y, en este caso, mostrar las novedades que con mucho ahínco han ido construyendo y proyectando en los gélidos meses de invierno.

Dada la gran cantidad de novedades que se avecinan tanto en panorama nacional como en internacional, he decidido que esta vez la edición de la entrada de noticias será doble, por lo que hoy vamos a repasar la actualidad en España y en la comunidad europea y mañana daremos un breve repaso a las novedades más vistosas de EEUU y Asia.

Obviamente no son todas las novedades, pero sí podríamos englobarlas dentro de las más importantes o destacadas. ¿Echamos un vistazo?

España

Terra Mítica: jardines, fuentes y cascadas.

Tras la adquisición del parque por parte de Aqualandia-Mundomar los propósitos del nuevo director y de toda su cúpula directiva quedaron claros sobre la mesa: el primer año significaría un reencuentro con la clientela, ofreciendo muchos más espacios verdes, más sombra y una sensación refrescante aprovechando el agua al máximo y gestionando correctamente su uso, sin desperdiciar ni una gota.


Al parecer la inversión a tres años vista es de 15 millones de euros que serán repartidos, aparentemente, en 5 millones por temporada, por lo que las novedades que hemos podido ver ya para esta temporada entrarían dentro de ese presupuesto parcial: nuevas fuentes y cascadas cercanas al faro de Alejandría situado en el lago central de bienvenida, plantación de palmeras y espesa vegetación, una nueva fuente en la entrada tras los tornos y la arcada tematizada, eliminación de los puntos visuales de las franquicias temáticas (adquiridos e implantados el año pasado) y repintado de algunos puntos que, con la dureza del sol y las inclemencias meteorológicas habían dejado mermadas algunas rides.


Terra Mítica nos ha ofrecido, a través de su Facebook, un vistazo a algunas de estas mejoras que, seguramente, serán bien recibidas y agradecidas por los acalorados visitantes del parque temático de Benidorm.

Port Aventura: Sésamo Aventura.

Se han extendido como la pólvora estos días las últimas y oficiales fotografías (parece que en este sentido por fin, a días antes de estrenar la novedad, el parque hace algo de promoción útil).


Podemos ver ahora ya un área temática prácticamente acabada (aunque si nos fijamos bien todavía quedan pequeños detalles que, seguramente, ultiman estos días antes del estreno el día 8 de abril.

Podemos observar la totalidad de las rides acabadas, así como multitud de elementos de theming dispersos y colocados ya, cosa que hará las delicias de todo amante de la tematización infantil o del theming en general, ya que hay puntos que parecen realmente muy bien trabajados, como es la restauración y adecuación de Tami Tami o el trabajo de moldeado realizado en la estación de ferrocarril, muy digno de un parque de categoría.


El día 8 de abril Bloggercoaster estará en PortAventura acudiendo al estreno y probando absolutamente todo y en los siguientes días se irán colgando varias entradas relatando la inauguración y analizando esta gran novedad por parte del parque de la Costa Daurada.

Isla Mágica: Los Bucaneros

La splash battle anunciada a bombo y platillo durante los últimos meses del año pasado ya empieza a tomar forma y podemos ver multitud de muestras gracias al Facebook oficial del parque y a las imágenes que, amablemente, nos cedieron en la reciente entrevista con Antonio Peláez, director del parque.


Como podemos ver en las últimas imágenes, la estructura estaría ya montada, la instalación acabada y ahora se estarían ultimando los detalles de theming que permitirán interactuar mucho mejor con la ride y disfrutar de puntos de salpicadura o puntería (recordemos que las splash battle constan de barcas/trenes con pistolas de agua en los laterales que permiten al visitante mojar a otras barcas o apuntar a dianas que activan dispositivos interactivos).

Probablemente en abril ya podamos ver testings y el esperado aspecto de las barcas que, probablemente, hará las delicias de pequeños y mayores en un parque que necesita constantemente el añadido de puntos refrescantes, vegetación y sombras debido a sus altas temperaturas en verano.

Parque Warner Madrid: ampliación de área infantil

No hace mucho nos hemos podido enterar que el parque madrileño prepara, de cara a mediados de este año, la construcción de una ampliación en materia de rides a su ya valorada y reconocida área Cartoon.


En concreto van a ser 4 las rides que sorprenderán a toda la familia: un Rockin' Tug, una spin ride interactiva acuática presentada como Emergencias Pato Lucas, otra spin ride suspendida y una twist'n spin con coches ambientada en los tronco-móviles de Los Picapiedra.

El parque de la capital se viste de largo este año coincidiendo con su 10º aniversario, por lo que aparte podremos asistir a nuevos espectáculos (como el de Loca Academia de Policía, el musical de Hairspray o el show en Old West de Gringos Saloon).


De momento el blog oficial del parque (una iniciativa muy lograda y con un ratio de actualizaciones bastante digno) nos ofrece, semana a semana, novedades y vistazos simpáticos a diferentes aspectos de todas estas nuevas ofertas temáticas.

Europa

Parc Astérix: nueva área y misteriosa B&M

Realmente es poca la información oficial que está surgiendo del parque francés sobre las novedades que, presumiblemente, se podrán ir viendo a lo largo de este año 2011 y con toda probabilidad se nos presentarán de cara a 2012.

Como ya hemos comentado en alguna ocasión, se hizo público en 2010 un render que mostraba el próximo trabajo de la constructora Bolliger & Mabillard, que se situaba en Parc Astérix bajo una nueva tematización egipcia y que prometía puntos de choque y algunos elementos sorprendentes con reminiscencias de las B&M invertidas hipertematizadas más clásicas y conocidas como Nemesis o Black Mamba.


No se han andado con chiquitas los franceses pues, desde hace ya un par de meses, podemos ver como prosiguen las obras de construcción de cimientos, paredes y muros aunque, sin ningún artwork o render presentado oficialmente, difícilmente podremos saber de qué se trata. A pesar de todo, la apertura de puertas prevista para el 2 de abril nos facilitará seguramente muchos datos y más fotografías de lo que se está tramando en el parque temático basado en la obra de Uderzo y Goscinny.

Gardaland: Raptor

Ultiman los últimos detalles ya los italianos en uno de sus buques insignia: Gardaland. El que ya está considerado por muchos como el mayor, o al menos más arriesgado, proyecto de B&M de esta temporada 2011, ve cada día más cerca la hora de empezar a ofrecer a los entusiastas unas dosis extras de intensidad, inversiones y suavidad, marca de la casa.



Lo último que nos llega, de la mano de la profesional Parksmania, es un curioso video promocional donde Armin Zöggeler (deportista italiano apodado Il Cannibale y campeón de luge, una modalidad de deporte de invierno parecida a los trineos) estrena la coaster en solitario y en el último asiento del innovador tren de la factoría suiza.

Promete la oscura bestia italiana, casi como toda la parafernalia promocional que nos han ido vendiendo a lo largo de este último año. ¿Cumplirá expectativas?

Movie Park: Van Helsing's Factory

El parque temático cinematográfico situado en Bottrop (Alemania) nos sorprendió a finales del año pasado anunciándonos, misteriosamente, una novedad incluida en el interior de su dark ride de la franquicia Gremnlins. Posteriormente nos enteramos de que la dark ride desaparecería definitivamente para dar lugar, en modo indoor, a una coaster de Gerstlauer de la que poca información tenemos todavía, aunque ha aparecido en la red multitud de información visual y actualizaciones.



El parque facilita una web donde podemos seguir la construcción, diseño y tematización que estará ambientada en la oscura estética gótica de Van Helsing, además de un montón de fotografías extraídas directamente de la factoría del constructor alemán. Apuestan, de esta manera, por una dinámica indoor general en toda Europa, facilitando cobijo y espectacularidad a partes iguales en caso de encontrar inclemencias meteorológicas.

Bobbejaanland: DIZZ

Ya hemos hablado en anteriores ocasiones de la característica e icónica nueva spinning que se construye en el parque belga y que centra la promoción y la oferta del recinto para esta temporada 2011. Como ya se sabe, la temática tendrá mucho que ver con el mareo, las vueltas y los giros inesperados, una tónica bastante general de las spinning de Maurer.


Podemos observar también que, pese a no ofrecer un layout extenso (no llega ni siquiera a los 500 metros) ni ofrecer tampoco una altura de vértigo (17 metros en el punto más alto) sí que ofrecerá puntos de choque y una interacción bastante amplia con los caminos, estación e incluso con tramos de la misma coaster. Estoy seguro que las fotografías que recibamos de DIZZ una vez acabada serán dignas de observar con palomitas.

Hansa Park: Die Schlange von Midgard

Sorprendía gratamente el parque alemán anunciando el año pasado la construcción de un proyecto que, si bien no llegará a colapsar las webs de entusiastas ni siquiera a copar los primeros puestos de relevancia en los rankings europeos, complementará mucho la oferta de uno de los parques germanos con más oferta de credits (la coaster familiar, factura de Gerstlauer, sumará un total de 5 interesantes e imprescindibles credits al parque). Y como viene siendo tradicional, el blog que sigue la construcción y desarrollo del proyecto nos ofrece una amplia colección de fotografías y artworks.


Es también de admirar la decisión del parque de dar un suspiro de aire fresco a su oferta, otorgando el recinto de dos coasters con alta inversión en theming y tecnología en un periodo tan corto de tan solo un par de años (Fluch von Novgorod fue incorporada a la oferta en 2009, de manos de la misma Gerstlauer, lo que hace pensar que el parque negoció por entonces alguna especie de acuerdo que le permitiera ya adquirir esta coaster familiar dos años después).


Sorprende un layout sencillo, no demasiado intenso, pero con un añadido de theming más que destacado que ofrecerá vistas, fotografías y rincones de detalle, que siempre se echan de menos en algunos parques que optan más por la industrialización de su entorno en vez de por el detalle de lo bonito estéticamente hablando. Me recuerda muy ligeramente a una mezcla de mine train sencilla de Vekoma con restos de tematización (lift a modo torre) de Vliegende Hollander.

Linnanmäki: Ukko

La verdad es que el ya lejano prototipo de Maurer, el skyloop, deja ya atrás la sorpresa para empezar a convertirse en un modelo algo más común y menos estrambótico de lo que significó en sus primeros años de vida.


Pese a que es un modelo en constante evolución y que ofrece un abanico de posibilidades enorme (sobretodo para parques con capacidad de construcción reducida o terrenos especialmente estrechos) su módico precio y la posibilidad de realizar la construcción en apenas unos meses ha hecho que la empresa alemana haya recibido para este año 2011 encargos para situar la variedad más básica de su modelo (la que ofrece únicamente una inversión y un layout circular) en parques como el citado Linnanmäki o en varios parques de reciente factura en China.

Nosotros tenemos Abismo en el Parque de Atracciones de Madrid que, todavía a día de hoy, conserva con orgullo el título de tener el skyloop más evolucionado, largo y variado de todos.

Gröna Lund: Twister

No todo es acero en el continente, este año Gravity Group ha decidido regalarnos, aunque a una importante distancia en kilómetros, una pequeña pero seguramente sorprendente joya en forma de híbrida entre acero (soportes) y madera (catwalks, recorrido, escaleras, etc). Hablamos de Twister, una coaster concebida a modo de woodie de la primera edad de oro americana e introducida, a modo calzador, en el intrincado mundo de coasters y rides que rodea el carismático parque sueco.


Gracias al seguimiento puntual que la americana compañía ofrece a través de su Facebook, hemos podido seguir, en tiempo real, la construcción de esta diminuta maravilla. Como podemos ver en las fotografías, la naturaleza estrecha, enrevesada y sinuosa del layout, sumada a su enorme cantidad de puntos de choque, harán de esta pequeña un monstruo digno de ser riddeado en alguna futura visita al prometedor parque.


Una vez más, Gravity Group nos demuestra su calidad y su buen hacer, incluso con proyectos de menor talla a los que nos tenía acostumbrados hasta ahora.

Draiton Manor: Ben 10 - Ultimate Mission

La verdad es que Vekoma, en estos últimos 4 o 5 años, se ha propuesto renovar su imagen y ofrecer, mediante pequeñas o grandes innovaciones, otro tipo de sensaciones a los entusiastas que habían perdido la confianza en la productividad de la holandesa empresa constructora, con tantos años y proyectos a sus espaldas.


Lo comentamos hace no mucho, con la renovación de su clónica Via Volta, el modelo boomerang clásico, que ahora, aun siendo de la misma tipología, incluirá música en los trenes, túneles y una nueva tematización mucho más completa y dinámica que la de las mecánicas boomerangs que pueblan todo el planeta.

Pasa lo mismo con el proyecto Ben 10 - Ultimate Mission, ya que nos podemos encontrar una variación mezcla de las shuttle más clásicas de los holandeses, pero añadiendo un sistema de remolque con ruedas de ficción, un lift algo menor de lo normal (lo que la convierte claramente en una coaster familiar), un layout extraño a la par de sencillo y, quizás, algo escaso y, sobretodo, unos trenes innovadores y aparentemente cómodos.


Uso de lapbars y una estructuración de los asientos mucho más ergonómica que, acompañada de unas vías de nueva generación con transiciones algo más suavizadas, probablemente comporte una vuelta de tuerca más en el concepto de coasters familiares o incluso kiddies, un terreno atractivo para parques de segunda o tercera categoría pues con presupuestos sensiblemente menores se ofrece un material de bastante calidad y llamativo para el gran público.

Heide Park: Krake

Ya advertimos hace unas semanas que B&M pega fuerte (y pegará en 2012) en el continente y Krake, la dive-machine de menor calibre que sus hermanas mayores, bien puede ser una muestra.


El layout fue finalizado ya hace más de un mes, por lo que los testings también se están completando con los clásicos dummies rellenos de agua durante estos días para, en abril, proceder al estreno de la espectacular nueva adquisición del parque.

Poco a destacar de lo ya sabido: theming y concepto a cargo del legendario John Wardley y recorrido en splash por el lateral del lago del parque, que ha sido repintado en puro negro para dar más sensación de profundidad (ya que el agua en este punto apenas alcanzaba los dos palmos de altura).

Blackpool Pleasure Beach: Nickelodeon Land

Prosiguen y se ultiman, a contra-reloj, las obras de la nueva área infantil que acompañará las aventuras de los más pequeños en el inglés parque de Blackpool. Durante estos últimos meses hemos visto como las estructuras que dan paso a la decena de nuevas rides de la zona iban alzándose y apareciendo tímidamente en el skyline del recinto, pero es ahora, a menos de un mes de su inauguración, cuando empezamos a ver estructuras claras y conceptos hechos realidad.


La disk-o coaster, el repintado y restauración de Rollercoaster, la twist'n splash de Mack o los edificios tematizados en Bob Esponja cobran vida y se muestran con vivos colores.

Recordad que servidor intentará estar presente en los primeros días de vida de esta nueva zona temática, cubriendo al máximo los detalles y comentando toda la jugada. Apuntad fecha en el calendario: mediados de abril, ¡Bloggercoaster viaja a Inglaterra!

Bayern Park: Freischutz

Aunque, como pasa con muchos otros parques de menor cilindrada, la información que nos llega desde Bayern Park es con cuentagotas, podemos asegurar que la construcción de Freischutz, la launched coaster de Maurer con las nuevas y curiosas ruedas iluminadas con leds, sigue viento en popa y este mes nos han llegado varias tandas de nuevas fotografías donde se nos muestra como los trabajos de montaje del top head en el extremo del horseshoe que nace en el final de la zona launched han sido concluidos (por lo que probablemente en abril veamos incluso la conclusión del montaje de todo el layout entero.


Recordemos que la tematización de la coaster será bastante inaudita: nosotros estaremos envueltos en medio de un tiroteo entre un héroe cazador y el mismísimo diablo, convirtiéndonos en la séptima bala que este último propinará al malvado Satanás. Lo dicho,surrealismo tan magnífico como la concepción de la estación que los responsables del parque han prometido: la estación será la recámara de una pistola que, literalmente, nos disparará al inicio del layout. Algún día valdrá la pena probar esta bizarrez de argumento sobre un X-Car de Maurer...

Thorpe Park: Storm Surge

No todo son coasters en Bloggercoaster (aunque desengañémonos, ¡nos pierden!), también vale la pena hacer mención de rides acuáticas o mecánicas como la que ahora nos ocupa: Storm Surge. Comprada de segunda mano por parte de Merlin Entertainment, encontramos en Thorpe Park este año una divertida y chorreante ride parecida a una mezcla de tobogán sinuoso y rápidos tradicionales.


Storm Surge, sin ser una inversión faraónica (como últimamente nos tenía acostumbrados el parque inglés) viene a ser una novedad familiar, necesaria, divertida y que completa la variada oferta que nos ofrece el recinto británico y promete un attendance digno debido a sus cortos ciclos y su bastante rápida carga. Habrá que ver qué tal resulta todo este cocktail acuático durante sus primeros meses de vida en la difícil meteorología próxima a la capital Londinense...

*****

Y hasta aquí las numerosas novedades y estrenos que, a día de hoy, podemos encontrar en el continente Europeo. Hay algunas más, la verdad, llegados a estos meses empiezan a surgir fotografías, videos y un montón de comentarios, pero he considerado que lo citado hasta ahora es, quizás, lo más relevante de la temporada.

Recordad que mañana mismo, aquí en Bloggercoaster, encontraréis una segunda parte de esta misma entrada donde podremos repasar las novedades que también nos ofrecen Estados Unidos y los países asiáticos, donde también tendremos un buen puñado de fotografías y datos que analizar.

lunes, 28 de marzo de 2011

Desestacionalización

Cada año asistimos, en diversas etapas del año, al anuncio o análisis de varias técnicas por parte de los distintos parques de los que tenemos información para promocionarse, incrementar su attendance y poder así generar un beneficio económico creciente.

La mayoría de veces no pensamos en estas técnicas, únicamente nos paramos a analizarlas en el momento en que un directivo o un alto cargo las nombra en la prensa mediante entrevistas y es entonces cuando nos fijamos en qué estrategia sigue nuestro parque o parques favoritos.

Hoy, en Bloggercoaster, vamos a analizar un objetivo común para un alto porcentaje de parques en la actualidad y que marca, en los estándares de marketing y desarrollo económico, una evolución constante a la hora de planear expansiones, ampliaciones y planning a medio o largo plazo: la desestacionalización.

El talón de Aquiles de Europa

Aunque la desestacionalización es un concepto que en la economía facilita el análisis de un largo periodo (normalmente anual) en la gestión de un elemento extrapolando ítems o "estaciones" de las que sabemos que hay cierta periodicidad (festividades, épocas señaladas, celebraciones fijas), en el concepto de los parques de atracciones y temáticos entendemos desestacionalizar como el hecho de ampliar extensamente el periodo de apertura de los parques y ofrecer la máxima cobertura anual, incluso en periodos naturalmente no propicios para ello.

En señaladas épocas del año las rides acuáticas dejan de estar operativas por climatología.

Esto es, en términos más claros, ofrecer y acostumbrar al cliente sobre la apertura de nuestro parque durante un mayor periodo de tiempo al año, normalizando las características del parque durante todos los días que este abre y reduciendo la sensación en el cliente de que puede haber días en los que no sea propicio visitar nuestro parque.

La desestacionalización es, en este caso, el hecho de crear estrategias de marketing, economía y gestión (acompañadas del consiguiente estudio) que permitan "estirar" el periodo rentable del parque y eliminar las fechas importantes fijas o estacionarias en las que, de antemano, se sabe que el parque funcionará para, mediante dichas estrategias, hacer que otras épocas a priori menos productivas se conviertan en productivas y rentables.

La desestacionalización en España

La tendencia en España, sobretodo durante los primeros años de vida en los primeros parques temáticos, fue claramente la de enfocar la evolución de los parques a la desestacionalización. El beneficio económico era primordial y todos los directivos estaban de acuerdo en que el patrón a seguir era el de abrir cada año más días para, así, poder ganar más visitantes y generar más beneficios. Pero como es lógico, esta estrategia no depende únicamente de que el parque abra durante más días sin más, sino que hay que incentivar al cliente para que visite el parque en condiciones en las que normalmente no lo haría (días lluviosos, fríos o laborales) y a la vez gastar menos dinero en poder hacerlo realidad.

¿Una coaster indoor dentro de una bola geodésica? Mack fue un visionario en Europa Park

Pionero en esta estrategia fue el parque temático Port Aventura (pionero en prácticamente todo en este país, la verdad), el cual inició desde sus primeros años un estudio exhaustivo y un masterplan de expansión y diversificación de su oferta para lograr, año tras año, abrazar más días en el calendario y generar beneficio económico.

Asistimos durante esos primeros años al incremento de días de apertura en el calendario (de abrir durante toda la semana únicamente enverado se pasó a abrir toda la semana practicamente desde inicio de temporada general hasta final de temporada general) sumado a la creación y publicidad de la Navidad como concepto comercial de celebración en el parque.

Posteriormente vimos varios pasos (que los demás parques también planearon, cabe decir) para la desestacionalización como la construcción de atracciones que permitieran al cliente disfrutarlas incluso con inclemencias meteorológicas adversas (Sea Odissey y Templo del Fuego), la construcción de hoteles que permitieran pernoctar en el parque sin depender de la temporada turística de Salou y con calendarios totalmente diferentes del consistorio hotelero de la Costa Daurada y la conversión de un simple parque temático en todo un resort de ocio con actividades independientes al parque (golf, restaurantes, beach club, etc.).

Phantasialand también empleó la bola geodésica para ocultar un simulador

Lo cierto es que los años han pasado y que algunas de esas estrategias, arriesgadas en su época, han dado sus frutos y a día de hoy el parque catalán es el único solvente en todo el país. Pero, desafortunadamente, parece ser que la estrategia de desestacionalización que tanto se tuvo en cuenta durante los primeros 5-10 años de vida de los parques, ha dejado paso a una estrategia mucho más barata y fácil en términos de planificación: la diversificación familiar. O lo que es lo mismo: "no te vamos a pedir que vengas más días al parque, pero cuando vengas, hazlo con toda tu familia y gasta más".

Vamos a ver, a continuación, 3 conceptos que otros parques han desarrollado a lo largo de estos últimos años en los que la desestacionalización ha dejado de tener un papel básico en España y que en algunos ejemplos ha contribuido a mejorar substancialmente dichos parques: ampliación de calendario, cobertura de infraestructuras e indoor rides.

Ampliación de calendario

Es el paso más difícil a la hora de planificar la temporada en un parque y requiere siempre de un estudio de marketing que respalde la ampliación. Básicamente consiste en añadir al calendario básico de un parque (que incluye festividades y fechas importantes como la temporada alta de verano, Semana Santa, los puentes, los días festivos o los fines de semana) una serie de celebraciones, eventualidades o estrategias que hagan que el cliente acuda al parque de manera rutinaria año tras año.

Alton Towers ofrece bañarse y divertirse sin salir al exterior con su pequeño Water Park.
FOTO: Guardian.co.uk

En nuestro país hay dos ejemplos bien claros: Halloween y Navidad. En los primeros años de vida de los parques, en general, estas dos eran celebraciones sin importancia o inexistentes aunque hoy en día se han convertido en básicas, sobretodo en el caso de Halloween llegando a ser totalmente imprescindible su celebración y dependiendo gran parte del attendance anual del parque de ella.

La ampliación de calendario que no se ha incentivado y que otros parque sí han decidido explotar es la de los días de invierno, los días laborales y las festividades secundarias o regionales.

Las estrategias de desestacionalización pasan por una reconversión temática de los parques.

Hay parques en los que se publicita la visita al parque mediante precios reducidos únicamente en los días laborales o de baja temporada lo cual incentiva mucho más a su visita ya que, durante los demás días, la entrada al parque es sensiblemente más cara.

Por otra parte hay algunos parques que han optado por celebrar festividades menos conocidas pero que le reporten igualmente beneficios y attendance. Es el caso del Oktoberfest (que ya se celebra en una amplia cantidad de parques europeos) o las fiestas temáticas si el parque comprende una temática cultural de uno o diversos países.

Phantasialand demostró su buen hacer ocultando una free-fall en una torre de castillo.

Quizás no se trate de el gran grueso de visitas de la temporada, pero el hecho de que se celebren año tras año hace que el cliente asocie también año tras año que se celebran y se acostumbre a ir al parque o a programar especialmente su visita ya que el marketing, a lo largo de los años, así se lo ha ido indicando.

Cobertura de infraestructuras

Tanto este punto como el siguiente suelen formar siempre parte del grueso masterplan de prácticamente cualquier parque con características meteorológicas adversas.

Si un parque se encuentra en una región lluviosa donde durante 100 o 150 días al año y hace frío o viento, la tendencia si se quiere desestacionalizar es la de ofrecer al cliente edificaciones que permitan acogerlo sin que se moje o pase frío.

En este sentido encontramos una amplia diversidad de estudios a largo plazo que, en muchos parques, han resultado ser increíblemente positivos y efectivos: pasarelas cubiertas, teatros interiores, restaurantes con terraza interior, pabellones enormes con calefacción o sistemas de refrigeración, etc.

Space Mountain, o cómo convertir una coaster indoor en un símbolo y un avance tecnológico.

En algunos parques incluso se ha apostado fuertemente por esta estrategia, es el caso por ejemplo de Toverland (Holanda) cuya concepción en un principio fue la de construir el parque en el interior de un gran pabellón para convertirlo en el lugar ideal a visitar en una zona donde la mayoría del año llueve, nieva o no se superan apenas los 0 grados en el termómetro.

Toverland está compuesto de dos grandes pabellones y, aunque posteriormente se ha planificado y construido el grueso de novedades en el exterior, en la actualidad ya se habla de un nuevo plan de construcción de un tercer y mayor pabellón que amplíe, nuevamente, la oferta del pequeño parque holandés.

Toverland nos guarda incluso una coaster familiar de Vekoma dentro de sus pabellones.

A esta iniciativa poco a poco se han ido sumando más recintos y, aunque es una estrategia que requiere una inversión extraordinaria de dinero, hoy en día encontramos por ejemplo el parque acuático indoor de Alton Towers (Alton Towers Waterpark), el parque cubierto de Plopsaland Indoor en Bélgica o la estructura cubierta de Wuze Town en Phantasialand.

Indoor Rides

La parte que más interesa al visitante, por tratarse de la más atractiva a la hora de planificar la visita a un parque. El hecho de permanecer en una ride muchas veces comporta tener que esperar a montar en ella durante un periodo de tiempo algo extenso ( en ocasiones incluso horas). Si a ello le sumamos el que al tratarse de un elemento mecánico tiene medidas de seguridad que no le permiten mojarse excesivamente o funcionar con cierta cantidad de aire limita mucho el interés del cliente si hablamos de épocas de lluvia o frío.

Todos sabemos que, si llueve mucho o hace un fuerte viento nos podemos olvidar de montar en según qué coasters o rides. Es por ello que, siguiendo la estrategia de desestacionalización anteriormente mencionada, muchos parques han planeado la construcción de sus novedades entorno a este fenómeno.

Principalmente hablamos de dark rides ya que, en extensión y tiempo, funcionan como rides calibradoras de público en momentos de inclemencia meteorológica. Es básico: si llueve y tengo donde cobijarme y, a la vez, puedo disfrutar y montarme en algo, entraré y lo montaré sin duda alguna.

El parque italiano Mirabilandia ha empezado a apostar por dark rides, como Reset: Anno Zero

Parques como Disneyland Park, Efteling, Phantasialand o Europa Park han sabido ver claramente este filón y, año tras año, han enfocado parte de sus inversiones a la construcción de rides que permitan al cliente estar a cubierto y disfrutar sin mojarse, pasar frío o tener que prescindir de la existencia de las rides mecánicas.

Es por ello que las dark rides cobran muchísima importancia en la desestacionalización de un parque aunque , aparentemente, sean poco útiles en cuanto a attendance cuando la meteorología es más favorable.

Que un parque pase de tener 30-35 rides en un día soleado a tener 10 o 15 en un día lluvioso hacen que el cliente olvide la idea de visitar el parque si ese día llueve. En cambio si ampliamos la oferta de rides incluso en un día de viento o fuerte lluvia, el cliente quizás piense en visitar nuestro parque ya que sabe que las garantías de disfrutar de las rides del parque son plenas y si a ello añadimos el hecho de que están a resguardo del mal tiempo, el visitante sabrá que podrá disfrutar sin mojarse ni un pelo.

Como he dicho antes, la planificación y construcción de atracciones indoor requiere una inversión económica superior ya que suelen ser también las más caras del mercado, bien por su concepción temática detallista, bien por su complejidad mecánica y de mantenimiento. Además la mayoría de las dark rides no generan en el público demasiado interés y suelen costar el doble o más que una coaster o una flat ride exterior, que sí que interesan más y son más atractivas en términos de marketing y publicidad.

El grupo Plopsa apostó fuerte por el modelo indoor con su pequeño parque Plopsaland Indoor.
FOTO: Picasa

Pero no nos dejemos llevar por este falso reflejo ya que, aunque las encuestas y sondeos al público suelen aportar datos negativos en el interés, son en los días más adversos cuando adquieren una relevancia sin igual y aportan al parque un curriculum sostenible de rides disponibles.

Por algún motivo los parques en la actualidad siguen construyendo dark rides, walktroughs, colas tematizadas o teatros cubiertos y es que las atracciones indoor pueden, con una simple tormenta, pasar de ser menospreciadas por el público a convertirse en la única alternativa posible.

En resumen...

¿Es la desestacionalización una estrategia que debería seguir vigente a día de hoy en España? ¿Deberían los parques nacionales involucrar más sus inversiones en una ampliación del calendario permitiendo visitar el parque en días menos señalados?

Es el eterno debate en los foros de entusiastas y se habla de ello constantemente, pero parece ser que las dificultades económicas y la falta de interés en un mercado cada vez menos efervescente hace que los parques hayan derivado sus esfuerzos en diversificar la oferta familiar antes que en facilitar al cliente más días para disfrutar del parque.

Personalmente creo que se trata de un error que, por desgracia, a día de hoy no tiene solución posible a no ser que haya una fuerte inversión de por medio.

Hechos como el recorte de días de apertura en los parques año tras año (algunos parques no facilitan días entre semana hasta junio o julio y a partir de septiembre sólo se pueden visitar en sábados, domingos o festivos) o la masificación descomunal en fechas señaladas (Halloween, Puente del Pilar, Semana Santa) hacen pensar en que cualquier época anterior todo fue mejor y que la tendencia ha sido poco visionaria, dejándose llevar por el beneficio económico mínimo sin inversión, algo que por estas tierras nos es demasiado familiar ya.

*****

Entrada extensa la de hoy. La verdad es que me ha costado bastante condensar todo lo que en realidad quería explicar y probablemente a lo largo del año haya alguna que otra entrada ampliando la de hoy ya que es la desestacionalización un tema pendiente y digno de ser estudiado y analizado con calma.

Pero queda claro que la tendencia actual no es la que se sigue en todos los parques, que hay otras estrategias igualmente válidas que reportan más o menos capital para un negocio que entiende de emociones y sensaciones pero que, no lo olvidemos, al fin y al cabo es un negocio.

viernes, 25 de marzo de 2011

Ganador del 3º Concurso Bloggercoaster

¡Por fin es viernes! Y hoy, a parte de celebrar que el fin de semana apremia a algunos afortunados con fiestas, ocio y desmelene en general, hoy en Bloggercoaster voy a anunciar el tan esperado resultado del tercer concurso, que anunciamos hace ya unos días.

Empieza el calorcito, los días de sol y la paz de la primavera y, como ya es primavera, no me voy a andar más por las ramas y voy a anunciar, directamente, que el ganador o ganadora del 3º Concurso Bloggercoaster es...



Felicidades a...

MIGUEL HERNÁNDEZ

¡Enhorabuena! Acabas de ganar un bonito escudo de Joris en de Draak para que puedas decorar tu habitación o, en caso de que te vaya lo duro, jugar con él con tus amigos y además también te llevas el dibujo que decora la entrada en su forma original, ¡incluso firmado!.

Después de desvelar el misterio del ganador del concurso, sólo me queda ofrecer mis disculpas por el retraso de entradas del blog estas dos últimas semanas (todo volverá a la tranquilidad a partir de la semana siguiente) y daros las GRACIAS de nuevo por la participación en el concurso, como indico en el blog, tomo nota de vuestras sugerencias y preguntas para montar un par de entradas en este mes que viene, abril, que pinta bastante interesante y lleno.

Sin más, comentar que como está claro el próximo concurso tendrá algo que ver con Blackpool Pleasure Beach (tanto el regalo como la dinámica) y que pronto sabréis más novedades por venir.

martes, 22 de marzo de 2011

Entrevista a Antonio Peláez (Director de Isla Mágica)


Hoy, después de unos días de vacaciones, Bloggercoaster os ofrecerá de nuevo una entrada más para la colección, aunque la entrada de hoy es algo más especial que el resto.

Primero porque, de nuevo en el afán de cumplir anécdotas y números, publico la entrada número #100 del blog, o lo que es lo mismo, cumplo la centena de artículos. Cien entradas que he ido escribiendo y montando gracias al apoyo y a los ánimos de los y las que me seguís desde el primer día o que os habéis ido incorporando con el paso de los meses.

Y como no podría celebrarlo de la mejor manera, me he reservado para hoy una sorpresa que estoy seguro que os gustará tanto como a mi me ha gustado poder conseguirlo: ¡una entrevista exclusiva!

Bien sabido es por todos que el panorama español de parques viene capitaneado por cuatro grandes recintos cuyas novedades y ofertas llenan anualmente foros, webs y prensa con anuncios y promesas varias. Hoy, en Bloggercoaster, vamos a entrevistar a Antonio Peláez, director de Isla Mágica y presidente de AEPA (Asociación Española de Parques de Atracciones y Temáticos).

Antonio Peláez ante parte del mapa del parque bajo su dirección: Isla Mágica.
FOTO: Achus!

Así pues, no me ando con más distracciones, de regalo para vosotros (y esperando cumplir 200 entradas pronto) la exclusiva entrevista:

Entrevista a Antonio Peláez

(Bloggercoaster) Ante todo, quiero darle las gracias por confiar en Bloggercoaster a la hora de ofrecerme la oportunidad de poderle realizar algunas preguntas sabiendo que el tiempo es oro, sobretodo en los meses previos a iniciar una nueva campaña. Bien, empezando por lo más básico, háblenos un poco de su carrera en Isla Mágica a lo largo de estos años y la evolución que haya podido experimentar en sus cargos. ¿Cómo empezó a trabajar para el parque y qué le ha incitado a confiar en el proyecto año tras año?

(Antonio Peláez) Empecé a trabajar en el Parque Temático Isla Mágica inicialmente como director de operaciones-director técnico, tras haber desarrollado tareas operativas e este mismo recinto de la Cartuja como Director de Coordinación de Servicios Operativos en Expo ’92 (1988-1992) y como director general de explotación en el periodo de transición de Cartuja, El Parque de los Descubrimientos.

En estos momentos, con la confianza de la Junta General de Accionistas y del Consejo de Administración de Parque Isla Mágica S.A., desarrollo la función de director general, así como la coordinación directa de los departamentos técnicos en base a mi profesión de Ingeniero de Caminos, y de los equipos Comercial y Marketing.

Confío en al consolidación progresiva del Parque Temático Isla Mágica que desde su inauguración en 1997 ha tenido todo tipo de vicisitudes pero con la nueva adjudicación concesional de año 2009 y con el desarrollo del Arca de Ocio Temática, va a convertirse en un auténtico destino turístico-comercial multifuncional, con garantía de viabilidad futura.

El parque sevillano nos ofrece unas vistas inmejorables con amplia vegetación.

(BC) Hablando de resultados económicos, recientemente pudimos echar un vistazo a los resultados de Isla Mágica durante su ejercicio en 2010 con algunos datos negativos y otros tantos positivos. A sabiendas que la afluencia de visitantes y la compra de pases de temporada se ha visto reducida durante esta última temporada, ¿cree que es razonable atribuir completamente esta bajada a la crisis económica o hay otros factores potenciales a tener en cuenta?

(AP) Básicamente ha sido la crisis económica la que ha influido en el descenso de las cifras.

(BC) Refiriéndonos al pase de temporada de Isla Mágica, hemos ido viendo año tras año como sus ofertas de entradas gratuitas o descuentos para otros recintos de ocio tanto a nivel nacional como internacional ofrecían una variedad impresionante de descuentos. ¿Hay algún parque con el que todavía estén negociando para poder ofrecer entrada gratuita con su pase y que todavía no hayan podido conseguir?, ¿Qué política se sigue para poder negociar con un parque extranjero la inclusión en este programa de descuento?

(AP) Por ahora con el único parque europeo con el que no hemos podido cerrar acuerdo ha sido con Disneyland París.

La política para cerrar un acuerdo para los titulares de pases es que el producto sea atractivo para nuestro colectivo.

Aquí vemos el proceso de montaje de Los Bucaneros, la nueva splash-battle de Isla Mágica.

(BC) Se ha oído durante muchos años en el entorno de algunos parques la teoría sobre la desestacionalización y la ampliación de calendario a la hora de atraer clientes. ¿Cree que Isla Mágica, al tener un clima más bien favorable durante todo el año, sería el parque más propenso a seguir esta política? ¿Es quizás la decisión de abrir durante los meses finales del año, Navidad y Reyes el camino a seguir para abrir todo el año?

(AP) Con el apoyo del Arca de Ocio Temático, anexa y sinérgica con el Parque Isla Mágica, este espacio multiservicios turístico puede ir avanzando hacia una apertura menos estacional y con un calendario más amplio, efectuando transformaciones físicas en el diseño de ciertos espacios del Parque para que sean menos vulnerables a la meteorología.

Hace tres años, se inició la apertura navideña (del 4 de diciembre al 6 de enero), con un Parque transformado en su ambientación y en la oferta de atractivos, con respecto al Parque de verano. Confiamos que progresivamente y si la meteorología acompaña (los primeros años han sido muy intensos en lluvias), se vaya consolidando esta apertura navideña.

La mayoría del theming del parque evoca las antiguas épocas de descubrimientos

(BC) Este año 2011 Isla Mágica se suma a su conocido programa de añadir al menos una atracción nueva cada temporada que amplíe el catálogo de atracciones disponibles en 2011 para el visitante, se trata de "Los Bucaneros". Háblenos un poco sobre esta nueva atracción y el porqué de la elección de una Splash Battle.

(AP) La elección de una Splash Battle refuerza la oferta del parque en cuanto a “rides de agua donde el usuario se refresca”, que tanto entusiasmo, aceptación y uso despierta temporada tras temporada en nuestro parque. Hasta 2010 la oferta de este tipo de rides en el parque era:

- Flume ride (Anaconda)

- Spill Water (Iguazú)

- River Rapids (Rápidos del Orinoco)

Estas tres atracciones son, en cuanto a número de usuarios, las tres que más gusta y divierte. El nuevo Splash Battle refuerza la oferta y pronostica un éxito total. Ofrece la posibilidad de que los pasajeros interactúen entre ellos e incluso con los espectadores. Se trata de una atracción compuesta por un canal sin desnivel en la que los intrépidos pasajeros navegarán en barcos con 4 cañones de agua. La idea es mojar a otros barcos ó a atrevidos espectadores (que dispondrán también cañones en el mirador de la atracción para defenderse) sin que ellos te mojen a ti.

La atracción está inmersa en el lago, en la zona “Sevilla, Puerto de Indias”, dotándola de un ambiente precioso y mágico, en concordancia con el de nuestro Parque.

La construcción de Los Bucaneros, la nueva splash-battle de Isla Mágica.

(BC) ¿Qué procesos se siguen a nivel interno para elegir temporada tras temporada la construcción de este tipo de atracciones?¿Existe algún cargo especializado en ello o es un consenso a base de reuniones de directivos? ¿Qué se tiene en cuenta a la hora de elegir qué atracción encargar y construir?

(AP) Isla Mágica, dada su dilatada relación con distintos fabricantes de atracciones de gran experiencia y reconocimiento mundial, posee un gran asesoramiento y una actualización continua de las novedades e innovaciones, lo que nos permite seleccionar la atracción más adecuada e idónea cada año que añada valor a nuestro parque temático, siendo año tras año referente en España y Portugal.

La selección de atracciones nuevas es responsabilidad de la dirección técnica:

- Director técnico

- Jefe de Mantenimiento y Desarrollo de Atracciones

En cuanto a los criterios de selección de nuevas atracciones, el primero es que cumpla con todos los requisitos de seguridad establecidos. Garantizado esto por fabricantes expertos que cumplen todas las normativas vigentes (entre las que se encuentra la “UNE13814: Maquinaria y estructuras para parques y ferias de atracciones. Seguridad.”), se estudian y valoran distintas opciones. El ride seleccionado debe ser seguro, novedoso y atractivo. Por último, Isla Mágica determina su óptima ubicación en el parque.

(BC) Se ha hablado mucho sobre la inclusión esta temporada de los nuevos asientos en los trenes de Jaguar, la montaña rusa protagonista del parque desde sus inicios y espina dorsal del éxito del mismo, pero díganos ¿porqué Vekoma ha confiado en Isla Mágica primero para probarlos y más tarde para incorporarlos teniendo decenas de copias del mismo modelo en otros parques de todo el mundo?¿Existe alguna especie de acuerdo con la compañía?¿Ha ofrecido Vekoma a lo largo de estos años algún proyecto a Isla Mágica que implique una montaña rusa (para consolidar más su relación con el parque, quizás)?

(AP) La prueba que se llevó a cabo fue realizada para comprobar in-situ si el nuevo modelo gustaba al parque, tanto técnicamente como estéticamente. Dado el éxito de la prueba, se decide hacerse con ellos y presentarlo como novedad 2011.

El contacto con Vekoma es diario y siempre nos están presentando novedades e invitándonos a sus eventos. La inversión en un nuevo gran proyecto de montaña rusa, evidentemente, no se puede abordar año tras año. De todos modos, el Jaguar sigue siendo una montaña rusa tipo SLC (Suspended Looping Coaster) con gran solera y reconocimiento en el parque, que ofrece sensaciones únicas a los usuarios.

A principios de marzo se iniciaba el montaje de los nuevos trenes de Jaguar.

(BC) Hablemos de Río Tinto, la eterna novedad de Isla Mágica. ¿Qué nos podría decir de este proyecto que en su día se anunció como gran novedad y que hemos visto desaparecer año tras año hasta el olvido?¿Cómo estuvo proyectado en sus inicios?¿Nos puede desvelar algún secreto de lo que tuvo que ser y finalmente no fue?¿Existe sobre la mesa de Isla Mágica algún proyecto similar o que implique la construcción de una montaña rusa en un futuro?

(AP) Río Tinto es un proyecto que a día de hoy se puede decir que está en “standby”, pero no olvidado. Como comento en la anterior pregunta, no se puede invertir año tras año en un proyecto de descomunal envergadura”.

El fabricante seria Vekoma y se trataría de una montaña rusa de las clásicas con vagonetas.

Proyectos sobre la mesa hay muchos, pero por desgracia no se los puedo desvelar.

Iguazú nos ofrece momentos refrescantes con su elegante final splash.

(BC) Sobre Internet y los seguidores en la red, me gustaría saber qué consideración tiene Isla Mágica hacia las nuevas tecnologías. ¿Cree que es la red una plataforma fiable o que todavía queda mucho por trabajar y los auténticos resultados deben llegar en un futuro?¿Qué herramientas ofrece el parque a los fanáticos que quieran seguirles a través Internet?

(AP) Está claro que la fiabilidad de la red es aún muy mejorable y queda mucho camino por andar en este aspecto, pero para nosotros es una herramienta fundamental para llegar a nuestros clientes a un nivel mucho más personal. Está claro que lo mejor está por llegar, pero las herramientas de la Web 2.0 actuales ya han supuesto un cambio trascendental en nuestra forma de comunicarnos con nuestros usuarios.

En este momento, aparte de nuestra Web, estamos presentes de forma corporativo en Twitter, Facebook y mantenemos un canal en YouTube.

(BC) Acerca de las opiniones vertidas en la misma red por fanáticos o detractores, ¿Qué opina de la crítica por parte de los usuarios a través de la red en páginas y foros?¿Alguna vez ha tenido la necesidad de denunciar la negatividad de las opiniones reflejadas en las Web del sector a nivel nacional?¿Qué imagen cree que se da de Isla Mágica en el mismo sector a nivel internacional?

(AP) Las opiniones en las redes, son una manera de comunicarnos con nuestros clientes y una de las maneras que tienen de expresar sus opiniones, respecto a la satisfacción con el servicio prestado. (respecto a denunciar opiniones negativas) No, nunca. (respecto a la imagen de Isla Mágica a nivel internacional) Creo que nuestra imagen es buena, mantenemos un nivel aceptable de calidad y nuestra relación y convenios con otros parques internacionales así como nuestra pertenencia a organizaciones profesionales como AEPA o IAAPA nos sitúan en un buen lugar. Más de la mitad de los seguidores que tenemos en Facebook son de nuestro país vecino “Portugal”.

Para el montaje de los nuevos trenes de Jaguar, fue necesaria maquinaria de transporte pesado.

(BC) Hablando de la promoción y el marketing, Isla Mágica ha seguido una política muy especial a lo largo de sus años de vida, enfocando especialmente sus ofertas a un sector específico geográficamente hablando, derivando prácticamente en promoción a nivel autonómico y en parte de Portugal. ¿Cree que España debería volver a fijar la vista en Isla Mágica?¿Qué lugar cree que ocupa el parque temático en el conglomerado de recintos de ocio nacionales?

(AP) Sin duda, Isla Mágica es un producto de ocio nacional y así lo demuestra el abanico de visitantes que acuden al parque desde la zona centro, Cataluña, País Vasco y Galicia, entre otras.

Aunque la política de publicidad del parque pone el énfasis en la zona de influencia inmediata como Andalucía, Extremadura y el centro-sur de Portugal, las ofertas del parque llegan al público del territorio nacional gracias a los acuerdos con empresas turísticas y tour operadores que comercializan la entrada del parque, empaquetado con alojamiento en hoteles de Sevilla, y cuya comercialización llega a todos los rincones de España.

Desde este punto de vista, Isla Mágica es un parque temático situado dentro de la ciudad de Sevilla y, por tanto, la comercialización de estancias de fin de semana que combina visita al parque con una visita a la ciudad, es muy interesante, sobre todo para el turismo familiar (padres con niños) que busca una mezcla de ocio y cultura. Creemos que los parques son una buena alternativa de turismo, como escapadas cortas, sobre todo en estos tiempos de crisis cuando las vacaciones tradicionales no siempre pueden realizarse por cuestiones económicas.

Los nuevos, elegantes y cómodos trenes de Jaguar, testados ya en 2010.

Como parque temático, Isla Mágica está entre los mejores parques de España, por su dimensión, ubicación y afluencia de visitas. Desde Isla Mágica queremos fomentar la visita a los parques temáticos de España como alternativa de ocio y turismo. El parque temático de Sevilla se caracteriza por tener una tematización singular (Siglo XVI de los descubrimientos) con una oferta amplia de atracciones (de agua como Anaconda o Los Rápidos del Orinoco; montañas rusas como el Jaguar o la virtual en Cinemoción; infantiles como el Sapo Saltón o Las Llamas o para toda la familia como Los Bucaneros), una amplia presencia de animación de calle, un gran número de espectáculos distintos al día (marionetas gigantes, acrobacia de aves rapaces, espectáculos de magia), dos salas de cines virtuales (Cinemoción y Dimension4), pista de Karts y un espectáculo final en el lago con efectos especiales que, en su versión, fue el primero en España.

(BC) Sobre AEPA, he de felicitarle por el cargo que actualmente ocupa como presidente de la asociación que representa a nuestros parques. Hablando sobre esta asociación, ¿podría describirnos cuál es hoy en día la función de AEPA entorno a los parques existentes en el territorio nacional?

(AP) La función de AEPA viene determinada por sus propios fines asociativos que son los de dar respuesta a las necesidades de representación, gestión, promoción y defensa de los intereses socioeconómicos de sus miembros. Constituye una prioridad la profesionalización, la innovación y mejora de los servicios a los asociados de modo que esté permanentemente abierto el debate, seguimiento y tratamiento de temas como la seguridad de las atracciones, la higiene alimentaria y salud pública, los derechos de los consumidores y en general todo cuanto garantice un mejor servicio y satisfacción de los clientes de cada parque asociado. De igual forma, AEPA participa en foros y eventos de interés para el sector, al tiempo que participa en asociaciones de carácter internacional como IAAPA y IAAPA-EUROPA, estando integrada asimismo en la CEOE en el área de Turismo.

(BC) Cada año los medios de comunicación suelen hacer balance de los resultados de algunos parques a nivel nacional, la mayoría de las veces comparando con temporadas anteriores. ¿Cree que en España ha dejado de importar la calidad ofrecida año tras año para dejar paso a la competitividad por ganar clientes cada temporada? ¿Es más sano para un parque competir con los números de visitas antes que con la calidad de las novedades, por ejemplo?

(AP) No. La Calidad ofrecida en el área del ocio, garantiza un buen servicio y garantía al cliente, por tanto importar Calidad garantiza atracción de clientes

Lo realmente sano para un Parque es ofrecer Calidad de servicio a sus visitantes en todos los aspectos, incluso en sus novedades.

Los Rápidos del Orinico nos ofrece una intrépida visita acuática por salvajes torrentes.

(BC) La historia se repite año tras año: parques anunciando cifras y beneficios y comparando constantemente con sus más directos competidores. ¿Cree que AEPA debería unificar más las directrices y objetivos de todos los parques del país en busca de un beneficio común (como ya ocurre en Inglaterra o Alemania) o cree que la rivalidad, en cuanto a cifras se refiere, es exclusiva de cada parque?

(AP) La Asociación española de Parques Temáticos de Atracciones (AEPA) que presido, está llevando a cabo esta labor de armonización y cooperación de los distintos parques asociados (nueve) que tenemos nuestro propio mercado de clientes a los que intentamos satisfacer con al renovación de la oferta de atracciones mecánicas, atracciones de agua, espectáculos, espacios multimedia acondicionados, ambientación y servicios; todo ello con seguridad, calidad y atención a los clientes en los distintos servicios. Por tanto, en AEPA tratamos de sumar esfuerzos en la consolidación y desarrollo de este sector en los Parques de ocio, contribuyendo todos a su promoción y puesta en valor, compartiendo iniciativas y experiencia en materia de: seguridad, formativos, innovación, etc.

AEPA es respetuosa con los planteamientos de cada parque asociado en cuanto a sus modos de gestión, sin embargo esto no obsta para que en el seno de AEPA, y como parte de sus actividades, se compartan directrices y objetivos, se analicen todo tipo de cuestiones que garanticen no sólo la calidad de los servicios que cada parque pueda prestar, sino la generación de una cultura de ocio que es común a todos y de la que todos nos beneficiamos. AEPA es por tanto, fuente de información a los asociados sobre asuntos de interés recíproco; esta conciencia es algo irrenunciable y constituye un compromiso entre los asociados, de modo que con independencia de los resultados de cada parque podamos seguir compartiendo información de diversa índole que nos enriquezca a todos y redunde a la postre en todo el sector.

Desde Bloggercoaster sólo me queda agradecer a Antonio Peláez y al Departamento de Márketing y Prensa de Isla Mágica el apoyo y ayuda brindados para poder realizar esta entrevista, así como el facilitar material gráfico exclusivo para la misma.

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Como podéis ver, de nuevo os ofrezco material nuevo y fresco para poder analizar, de forma diferente, el mundo que rodea los parques, las coasters y las rides.

Quizás en esta temporada estés interesado o interesada en visitar el parque sevillano, riddear sus numerosas atracciones o experimentar la adrenalina de sus coasters. Si es así, espero que esta entrevista te ayude a decidirte. Y si no es así, estad tranquilos, porque a lo largo del año en Bloggercoaster analizaremos más aspectos del enigmático parque de la Cartuja, así como de los ingredientes que lo convierten en uno de los más destacados del país.